加班何时了?
Leave a Comment»惊悉华为又一位员工——乔向英于12.5日不幸洗手间翻倒,经抢救无效撒手人寰.不知道是第几位了,也不关注她是什么病,我想说的是过大的工作压力,这个普遍存在于国内企业之中的问题,何时是个头.
华为目前乱七八糟事情一堆,处在风尖浪口,任何事件的发生都会被人关联起来,但...偏偏什么事情都发生在你华为,这能怪谁?! 诚然那些猝死的员工或许是因为社会就业压力太大而不敢放弃目前的岗位,或许是因为华为待遇太好不舍得辞职,但短短时间死那么多人,怎么说都不能说是正常现象吧!?一个健康合法的企业不可能会给员工如此大的工作压力,即使工资再高也不应该得到如此环境,精神双折磨吧!?
好吧,我承认,这上面说的都是引子.其实我想说的是自己的公司.老纪是目前最无辜的一位加班成员了,还记得一年前他来时信誓旦旦的说:"我是不加班的,下班了不回家,老婆要骂的!",正如他说的,一年时间,他加班不超过三天...现如今,从上星期二到现在,一个多星期的加班让他没了脾气,郁闷异常;小叶和小强是伤害最深的,加班单上累计名字最多的就是他们了(我可能在今年年初的时候有超过他们俩,只是那时候还不流行写加班单-.- 少了好多调休哇).这里说的是公司不合理分配工作任务导致工作压力过大的事情,那些本份工作没做完的人加班加死也是得不到我同情的.
公司的方向变而又变,这次确定下来的似乎比之前都有所成效,但即使如此,就应该让员工承担这突如其来的超大压力吗?我不觉得这是合理的,老大也发现这不合理而想到补充设计力量...但这个时间段,招人还是有相当难度的.今年下半年至今公司这样那样的凸显了几大问题(隐藏了某个问题,最致命的):
- 没有明确未来发展目标: 接下来一个时间我们的目标是什么!?现在既然是销售部与设计部联动,那应该给销售部定目标了吧!?运营部的目标是什么? 运营不能只是一个月一个月的计划,而且必须有投入才能显成效.
- 没有进行人才战略储备: "人到用时方恨少",这句话很形象.
- 加班无实际资金奖励: "人为财死,鸟为食亡".给钱加班天经地义,如今的一顿饭贴对极大的劳动输出有诱惑力吗?很显然是极为苍白无力的,所以有人凭白无故的调休,大家都不应该埋怨什么.
- 不懂得合理分配资源: 人招来是什么目的,他或她有什么技能,而接下来根据业务需要他掌握什么技能,这都需要人力资源好好进行合理评估,而不是靠老大这么想想即可得到.就像让我去学Cooledit也就算了,但让我去学3Dmax,学AE...我是断然不愿意的.人是应该全面发展,但还是需要有所方向.我可以为了兴趣去学任何东西,但绝不是为了工作.
- 莫名其妙的人事安排: 这不是一天两天的事情了,昨天小强也提到了这个事情,有些人是很头痛,但没办法.但这次行政前台的调任实在有点莫名其妙,公司搬迁以后只需要一名前台这是实情,但月底的事情现在就调离则显得为华星考虑不周全吧!?现在由靠门口的"胖子"兼任前台,人家心理可是极度无奈和不舒服的...
牢骚发完,接着说星期五的会议.酝酿了很久了,我希望参与到业务的策划中去,嗯...在会议上提出了.开心一下,我喜欢能体现自己价值的事情,会拼了命的去做好.
