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力争原油天然气双超产

发布时间:2017-10-29 09:15  浏览量:

    10月24日,新疆油田公司召开2017年第四季度油气田开发工作暨上产动员会。

    会议由油田公司副总经理、安全总监霍进主持。会议动员开发系统广大干部员工在完成全年生产任务的基础上持续攻坚上产,力争超产原油5万吨、超产天然气7000万立方米,奋力打好扭亏为盈攻坚战。会议还以效益为中心,超前谋划部署了2018年油气开发生产工作。

    会上,油田公司所属13家油气田生产单位先后汇报了全年油气生产任务预计完成情况、目前存在的问题及下步工作安排。

    开发处、生产运行处、工程技术处、基本建设工程处、质量设备节能处、安全环保处、开发公司、勘探开发研究院分别汇报了全年重点工作进展及下步工作安排。

    会上,霍进肯定了公司前三季度在油气田开发方面取得的工作成果,认为各单位部门工作整体推进得好,有亮点、有成效,针对当前存在的问题和不足进行了深入分析,找准了下步改进措施和努力方向,表明了持续攻坚上产、完成超产任务和助力扭亏为盈的坚定信心和坚决态度。

    “从去年四季度超产20万吨,到今年年初的‘90天上产会战’,再到小修、新井会战及当前的持续上产会战,实践反复证明,我们的开发战线始终是一支有勇有谋、敢于担当的队伍,是一支关键时刻拉得出、过得硬、打得赢的队伍。”霍进说。

    针对当前油气开发工作中面临的挑战和下步工作安排,霍进要求各单位各部门切实认清严峻形势,增强生存发展的危机感和紧迫感,坚定信心、鼓足干劲,紧盯制约油田效益开发的深层次问题,持续攻坚克难、大胆探索创新,推动油田持续效益稳产。

    同时,霍进强调了五个方面的工作要求——

    一要动员全员持续上产,千方百计地增加开井数和开井时率,千方百计提高措施有效率和新井贡献率,坚决完成超产任务,奋力打好扭亏为盈攻坚战。

    二要转变经营管理理念,统筹公司“十三五”后三年持续效益稳产、扩大生产经营自主权新形势新要求,大力推进低成本开发,科学谋划2018年开发工作。

    三要加大技术试验攻关,转换开发方式,推进老油田长效稳产;充分激发科研人员的主观能动性和自主创新能力,力争取得更多更大的开发技术成果。

    四要简化优化地面系统,围绕“质量、速度、效益、安全环保”有机统一,坚持标准化设计、模块化建设,大力推广一体化装置,抓好原油稳定、深冷提效、水质达标、密闭集输、管道改造、完整性管理等重点工作,从源头推进提质增效。

    五要强化红线底线思维,绷紧安全环保弦,加强对所管辖领域、属地风险隐患的排查,严格落实升级防控措施,加强过程管控和风险研判,坚决防止安全环保事故事件发生,实现第17个安全生产年目标;组织策划好中央环保督察总结会,扎实做好绿色矿山创建工作,为公司不断提升环保工作常态化标准化长效化水平。